Onboarding Karyawan, Solusi Turunkan Tingkat Turnover di Perusahaan

Onboarding karyawan disebut menjadi solusi yang tepat untuk menurunkan tingkat turnover karyawan. Onboarding sendiri merupakan proses seorang karyawan agar mampu menyesuaikan diri dengan peran dan tanggung jawab barunya di perusahaan dengan cepat sehingga alur kerja dapat berjalan dengan lancar.

Melihat kasus turnover karyawan yang masih terbilang cukup tinggi, membuat perusahaan harus mampu berpikir bagaimana caranya untuk meminimalisir terjadinya turnover di perusahaan. Dengan memberikan pembelajaran atau training bagi karyawan, perusahaan dapat meningkatkan pengetahuan dan keterampilan mereka agar dapat berperan secara efektif di dalam perusahaan.

Lalu seperti apa manfaat dan proses nya? Kami akan bahas di dalam artikel ini.

Manfaat Onboarding Karyawan bagi Perusahaan

Saat ini, perusahaan sudah mulai sadar bahwa proses onboarding sangat penting untuk dilakukan. Bahkan sebagian perusahaan sudah menerapkannya dan menjadikannya sebagai budaya untuk membiasakan karyawan agar berkembang.

Manfaat lain dalam melakukan onboarding antara lain, meningkatkan dan menjaga antusias para karyawan baru untuk selalu engage terhadap pekerjaannya di perusahaan serta memastikan mereka selalu semangat untuk membentuk hubungan kerja yang baik antar karyawan.

Proses onboarding karyawan harus mampu dilakukan dengan senyaman mungkin, jangan sampai membuat karyawan baru merasa burn out di masa pertama bekerjanya. Pastikan Anda merancang proses onboarding dengan baik dan tepat agar Anda bisa memberikan semangat dan motivasi lebih untuk mereka, bukannya sebaliknya.

Proses Pengaplikasian Onboarding Karyawan

Sebenarnya, setiap perusahaan memiliki proses onboarding nya sendiri. Tapi, ada beberapa panduan yang bisa Anda terapkan di perusahaan untuk melakukan proses nya dengan lebih baik dan tepat.

Pertama, Company Tour. Ajak karyawan untuk berkeliling dan memperkenalkan mereka kepada divisi-divisi yang ada di perusahaan bisa membantu mereka untuk mengenal lebih baik tentang perusahaan. Kenalkan juga mereka pada divisi tempat dimana mereka akan bekerja dan bekerjasama.

Kedua, proses interaktif. Proses ini dilakukan antara karyawan baru dengan karyawan lama. Ini bertujuan agar mereka dapat melakukan proses komunikasi yang interaktif dan baik saat bekerja nanti.

Ketiga, penjelasan mengenai visi, misi dan value perusahaan. Ini agar karyawan mengenal apa yang harus mereka lakukan untuk dapat mencapai tujuan perusahaan sehingga dengan begini semangat dan motivasi bekerja mereka akan terbentuk.

Terakhir, ikut sertakan karyawan baru dalam diskusi. Tidak masalah untuk menyertakan mereka langsung dalam forum diskusi perusahaan. Justru ini adalah hal yang baik agar karyawan semakin cepat untuk beradaptasi dengan perusahaan.

Itulah dia penjelasan mengenai onboarding karyawan yang bisa Anda lakukan untuk mencegah tingkat turnover perusahaan yang tinggi. Semoga dengan ini, Anda bisa menjaga karyawan untuk tetap berkomitmen baik dengan perusahaan Anda.

Kunjungi website kami dan klik link ini untuk dapatkan info tentang kelas professional Sertifikasi Human Resource dari Master Kinerja bersama BNSP.