Program Leadership

⚡️High impact Collaborative Leader ⚡️

Unleash Business Success in Digital Era

Overview

Menghadapi era yang penuh dengan gelombang ketidakpastian saat ini berpotensi membuat bisnis kita rapuh. Namun demikian, kerapuhan akibat kondisi tersebut dapat kita konversi menjadi kelincahan bila kita siap dengan skill baru, antara lain menciptakan kekuatan visi baru tentang masa depan, kreativitas, risk literacy, complex problem solving, fleksibilitas, dan kolaborasi.

Untuk itu keberadaan pemimpin kolaboratif semakin dibutuhkan oleh organisasi di era digital saat ini Syarat utama menjadi pemimpin kolaboratif adalah Mendorong Inovasi Team, Memastikan Akuntabilitas Kinerja dan Kepemimpinan yang gesit dalam mengelola perubahan (O’leary).

Kelas Dimulai : 24 Juli 2024

Learning Objective

Di akhir pembelajaran program ini, peserta akan dapat :

  1. Mampu menginspirasi, memotivasi dan mengembangkan orang lain
  2. Mampu mendorong terciptanya kerja tim, kolaborasi dan inovasi
  3. Mampu memastikan akuntabilitas kinerja
  4. Mampu menciptakan komunikasi yang efektif
  5. Mampu memandu tim mengelola perubahan dan memecahkan masalah secara efektif

Learning Method

  • Live Online Learning via Zoom
  • 2 kali pertemuan setiap minggu
  • Selama 4 minggu.
  • Learning Method : Lecture, Case Study, Assignment

Lesson Plan

Day 1

  • null

    Current Business Reality

    Peserta mampu memahami apa realitas bisnis saat ini ditengah tantangan disrupsi dan

    digitalisasi serta dampaknya terhadap perubahan cara memimpin team dan organisasi.

  • null

    Collaborative Leadership Part 1

    Peserta mampu memahami apa yang dimaksud Collaborative Leadership, Degree of Collaboration, Tantangan Collaborative Leader serta 3 Core Competencies Collaborative Leader

  • null

    Collaborative Leadership Part 2

    • Peserta mampu mengintegrasikan Common Goal, Common Purpose Organisasi dan Personal Value karyawan dalam memastikan dampak ke dalam Bisnis.
    • Di sesi ini peserta juga melatih Skill bagaimana menggali Personal Value dari Team Kerja secara efektif

Day 2

  • null

    Inspiring Others

    • Peserta mampu memahami bagaimana strategi membangun Employee Engagement
    • Di sesi ini peserta juga melatih skill bagaimana teknik menginspirasi team melalui Leadership Storytelling Formula
  • null

    Motivating Others

    • Peserta mampu memahami apa itu motivasi, darimana sumber motivasi, apa bedanya internal vs external motivation
    • Di sesi ini peserta juga melatih skill bagaimana teknik memberikan Apresiasi yang mampu meningkatkan Employee Engagement
  • null

    People Development

    • Peserta mampu memahami tentang pen<ngnya meningkatkan produktivitas team melalui Time Management secara efektif
    • Di sesi ini peserta juga melatih skill bagaimana proses Delegasi yang efektif yang mampu menumbuhkan orang lain.

Day 3

  • null

    Coaching to Handle Mistakes

    • Peserta mampu memahami Allowable Margin of Error dalam Job Assignment
    • Di sesi ini peserta juga melatih skill bagaimana menjalankan proses coaching untuk mengatasi Job Deviation
  • null

    Persuasive Communication

    • Peserta mampu memahami konsep Communication Triagle, Active Listening, Linier vs Interactive Communication
    • Di sesi ini peserta juga melatih skill bagaimana proses menjalankan Persuasive Communication yang mampu menggerakan orang lain menuju sasaran tugasnya.
  • null

    Probem Solving & Decision Making

    • Peserta mampu memahami bagaimana cara melihat masalah, membedakan Symptom vs Problem dan apa saja teknik Decision Making yang efektif saat ini
    • Di sesi ini peserta juga melatih skill melalui Case Study Problem Solving & Decision Making

Perubahaan Besar yang Akan Anda Rasakan

  • Mampu meminspirasi, memotivasi dan mengembangkan orang lain. ⁠

  • Mampu mendorong terciptanya kerja tim, kolaborasi dan inovasi

  • Mampu memastikan akuntabilitas kinerja

  • Mampu menciptakan komunikasi yang efektif

  • Mampu memandu tim mengelola perubahan dan memecahkan masalah secara efektif

Coach

Profesional Leadership Coach

Dr. Tri Utomo Wiganarto, MM

  • International Accredited Credential Meta Coaching from Michael Hall, USA
  • International Certified Master NLP Behavioral Analyst from NFNLP Florida USA
  • Certified Assessor HR Manager BNSP, 2022
  • Certified Human Resource Manager (CHRM), BNSP, 2021
  • Doctor Human Capital dari UNPAD
  • Founder dari Kobe Global Internasional
  • Lecture Human Capital di MBA ITB & MM Unpad Bandung
  • Dewan Penasehat PMSM, DPD Jawa Barat, 2019

Investasi Program

Pendaftaran
High impact Collaborative Leader
Ditutup tanggal
24 Juli 2024

2024/07/24 15:32:25

Disc Up To 70% Rp. 8.500.000

Menjadi Rp. 2.500.000