Optimalkan Proses Bisnis Anda untuk Efisiensi dan Kepatuhan Maksimal

KONSULTAN BISNIS PROSES

Solusi komprehensif mulai dari desain model bisnis hingga pemetaan proses, penyelarasan kebijakan, hingga evaluasi performa proses bisnis Anda.
Di tengah dinamika bisnis yang serba cepat, banyak perusahaan menghadapi tantangan seperti proses kerja yang tumpang tindih, kebijakan yang tidak selaras dengan operasional, hingga kesulitan beradaptasi dengan transformasi digital. Kondisi ini sering kali menghambat efisiensi, menimbulkan inefisiensi biaya, bahkan risiko ketidakpatuhan terhadap regulasi.

Kami hadir sebagai solusi untuk membantu perusahaan Anda keluar dari keruwetan tersebut. Dengan pendekatan yang terstruktur dan strategis, kami memetakan proses bisnis Anda agar lebih efisien, selaras dengan visi perusahaan, serta siap bertransformasi secara digital. Hasilnya? Sistem kerja yang lebih rapi, tim yang lebih terarah, dan bisnis yang lebih gesit menghadapi tantangan masa depan.

Kenapa Konsultasi Di TUW Consultant ?

Mentor/Tim Pakar Profesional
Kepatuhan Terhadap Regulasi
Peningkatan Kinerja

Hemat Waktu dan Biaya

Apakah Anda Menghadapi Tantangan Berikut dalam Bisnis Anda?

  • Proses bisnis yang tidak terstruktur atau tidak efisien.
  • Kesulitan dalam menyesuaikan sistem dengan kebijakan dan regulasi terbaru.
  • Kebingungan dalam menetapkan prioritas dan alur kerja yang tepat
  • Ketergantungan pada manual atau prosedur yang memakan waktu dan biaya tinggi.

Jika iya, maka Anda membutuhkan solusi yang tepat untuk memastikan kelancaran operasional dan kepatuhan bisnis.

LAYANAN PROSES BISNIS

null

Business Model Design

Membantu organisasi menyusun model bisnis yang menciptakan nilai dengan pendekatan Business Model Canvas.

null

Target Operating Model (TOM)

Membentuk cetak biru bagaimana operasional seharusnya berjalan demi mencapai visi perusahaan.

null

Business Process Improvement

Analisis dan penyempurnaan alur kerja agar lebih efisien menggunakan pendekatan Lean, Six Sigma, dan RACI mapping.

null

Business Process & Policy Alignment

Menyelaraskan proses bisnis dengan SOP, kebijakan internal, dan regulasi untuk memastikan compliance yang konsisten.

null

Business Process & GRC Alignment

Integrasi antara proses bisnis dengan Tata Kelola, Manajemen Risiko, dan Kepatuhan.

null

Business Process Performance

Evaluasi kinerja proses berdasarkan KPI, KRI, dan KCI yang relevan untuk pengambilan keputusan berbasis data.

null

Business Process Relations

Pemodelan SIPOC dan Operation Flow untuk melihat keterkaitan antar proses dan alur nilai dalam organisasi.

null

Metodologi & Tools

  • Business Model Canvas (BMC)
  • SIPOC Mapping
  • RACI Chart
  • Lean Six Sigma
  • Process Performance Metrics (KPI, KRI, KCI)

Tim Pakar, Pendamping Bisnismu Tumbuh

Kami hadirkan konsultan berpengalaman untuk mendampingi pertumbuhan bisnismu secara nyata dan terarah.

Lembaga Yang Pernah Bergabung

Jangan biarkan proses yang tidak optimal menghambat pertumbuhan bisnis Anda.

Fleksibel, efisien, dan mudah dijangkau, tim kami siap mendampingi Anda di setiap tahap transformasi bisnis.