Training Needs Analysis: Langkah Awal Menuju Pengembangan SDM yang Efektif

Batch : Juni 2025

IDENTIFIKASI KEBUTUHAN PELATIHAN & PENGEMBANGAN SDM

Training memperdalam ilmu HR Manager

Dalam era transformasi organisasi yang semakin cepat, pelatihan tidak lagi dapat dilakukan secara sembarangan. Program pelatihan yang efektif harus dimulai dari proses identifikasi kebutuhan yang akurat dan relevan.

Banyak pelatihan gagal memberikan dampak karena tidak didasarkan pada analisis kebutuhan yang tepat. Oleh karena itu, pemahaman yang mendalam mengenai Training Needs Analysis (TNA) menjadi elemen kunci dalam pengembangan sumber daya manusia.

Kenapa Belajar Di Master Kinerja

Sertifikat Pelatihan

Rekaman kelas

File Materi

Diskusi & Tanya Jawab

Studi kasus

Jangan Lewatkan Sesi Ini

Rabu

Juni 2025

Zoom Mentoring

14.00 – 16.00 WIB

Metode Belajar

Interaktif Zoom Mentoring, dengan Praktisi HR Senior. Mengerjakan Real Case dari Real Business.

Goal Program

Memberikan pemahaman tentang bagaimana merancang program pelatihan yang mendukung pencapaian tujuan organisasi dan pengembangan kompetensi inti.
Membantu peserta mengidentifikasi kebutuhan pelatihan yang benar-benar relevan dengan gap kompetensi karyawan, bukan berdasarkan asumsi atau permintaan spontan.
Membekali peserta dengan metode pengukuran efektivitas pelatihan, termasuk penilaian ROI pelatihan dan kontribusinya terhadap peningkatan kinerja individu dan organisasi.

Untuk Siapa Program Ini?

HR Manage
Training & Development Specialis
Siapa pun yang ingin menjadikan pelatihan sebagai alat transformasi SDM

Topik Modul Dalam Workshop Ini

Cara melakukan Training Needs Analysis (TNA) dengan pendekatan strategis

Topik ini membahas langkah-langkah melakukan analisis kebutuhan pelatihan secara sistematis, mulai dari identifikasi gap kompetensi, analisis kinerja, hingga pengumpulan data dari berbagai sumber (survei, wawancara, observasi, dsb). Peserta akan memahami bagaimana menyelaraskan hasil TNA dengan arah dan prioritas strategis organisasi.

Menyusun rencana pelatihan yang sejalan dengan target bisnis dan kompetensi karyawan

Pada topik ini, peserta akan belajar menyusun program pelatihan yang terstruktur dan terarah, berdasarkan hasil TNA. Topik ini membahas bagaimana membuat roadmap pelatihan yang mendukung pengembangan kompetensi inti dan menunjang pencapaian tujuan bisnis jangka pendek maupun jangka panjang.

Teknik mengukur efektivitas pelatihan dan dampaknya terhadap kinerja

Topik ini membahas metode evaluasi pelatihan, mulai dari tingkat reaksi, pembelajaran, perilaku, hingga hasil (mengacu pada model seperti Kirkpatrick). Peserta juga akan mempelajari cara menghubungkan hasil pelatihan dengan peningkatan kinerja individu dan organisasi, serta menilai ROI dari investasi pelatihan.

Mentor Sertifikasi Human Resource Manager

Praktisi Profesional (Level Senior Manager)

Dr. Tri Utomo Wiganarto, MM

Founder dari Kobe Global Internasional
Doctor Human Capital dari UNPAD
Lecture Human Capital di MBA ITB & MM Unpad Bandung
Dewan Penasehat PMSM, DPD Jawa Barat, 2019
Dewan Pembina GNIK Pusat
Certified Assesor HR Manager BNSP, 2022
Certified Human Resource Manager (CHRM), BNSP, 2021
International Certified Master NLP Behavioral Analyst from NFNLP Florida USA
International Accredited Credential Meta Coaching from Michael Hall, USA

Highlight Batch Sebelumnya

▶️ Cek keseruan kelasnya.

Sertifikasi HR Manager

Apa kata alumni yang pernah mengikuti program

Gerardus Adi - Manager HR & GA - PT. Penjalindo

Awalnya saya meragukan karena pembelajaran maupun assessmentnya online. Tapi begitu saya ikuti prosesnya, ternyata keren! mentornya bukan hanya praktisi tapi expertise dibidangnya dan wawasan nya luas sehingga saya terbuka dan materinya sangat aplikatif, keren.

Febrian Anggara Putra - HR - PT. Putra Perkasa Abadi

Setelah ikut kelas Sertifikasi Human Resource Manager benar-benar luar biasa, karena materi yang disajikan bukan hanya sesuai dengan yang diujikan tapi juga dengan apa yang bisa kita terapkan diperusahaan saat ini.
Untuk kedua mentornya pun luar biasa dan tidak perlu dipertanyakan lagi!

Reza Rinjani - HR Manager - PT. Duta Daya Digital

Untuk materi yang disampaikan sangat relate dan trainer mempunyai pembawaan yang menarik sehingga materi yang disampaikan mudah kita terima. Dari materi yang kita terima, membuat kita memiliki POV yang lain dari sisi teori maupun implementasi dilapangan.

Cek IG Master Kinerja, untuk testimoni lainnya.

Screen Shot 2025-02-11 at 16.08.09

Alumni Kami

alumni sertifikasi hr manager, HUMAN RESOURCE

Inka Purnamasari

DAYA

alumni sertifikasi hr manager, HUMAN RESOURCE

Febrian Anggara Putra

PT. Putra Perkasa Abadi

alumni sertifikasi hr manager, HUMAN RESOURCE

Reza Rinjani

PT. Duta daya digital

alumni sertifikasi hr manager, HUMAN RESOURCE

Putu Ayu Yunita

Yogyakarta Marriott Hotel

alumni sertifikasi hr manager, HUMAN RESOURCE

Tri Setiani

Primaya Hospital INCO

alumni sertifikasi hr manager, HUMAN RESOURCE

Agung Wibowo Ari Aji

PT. Well Harvest Winning

alumni sertifikasi hr manager, HUMAN RESOURCE

Patrecia Bamma Parapak

PT Spektra Solusindo

alumni sertifikasi hr manager, HUMAN RESOURCE

Sumainah Faujiah

UNPV Jatim

Lembaga Yang Pernah Bergabung

Biaya Investasi

Pendaftaran Ditutup
Juni 2025

2025/06/20 00:00:00

Harga Normal

Rp. 199.000

Materi Berbasis SKKNI 2020
File Materi
Studi Kasus dan Praktik
Pembelajaran Eksklusif
Exclusive Group Support
Human Resource Network
Sertifikat Training

Daftar Kelas, Isi Form Dibawah ⬇️

Claim Extra Discount atau tanya seputar program
⬇️Klik dibawah ⬇️