Bangun hubungan yang sehat dan strategis dengan serikat pekerja melalui manajemen hubungan industrial yang efektif dan berbasis kolaborasi. Dalam hubungan industrial modern, keberadaan serikat pekerja tidak hanya dianggap sebagai penyeimbang kekuatan antara karyawan dan pengusaha, tetapi juga sebagai mitra strategis perusahaan

Pelajari cara efektif menyelesaikan konflik dan sengketa ketenagakerjaan melalui pendekatan preventif, mediasi, dan mekanisme hukum untuk menjaga hubungan industrial yang harmonis. Konflik dalam dunia kerja adalah hal yang tak terhindarkan. Perbedaan pandangan, kepentingan, hingga pelanggaran hak dapat memicu ketegangan antara karyawan

Pelajari pentingnya audit dan kepatuhan internal HR (HR Compliance Auditing) untuk memastikan kebijakan, praktik, dan prosedur SDM sesuai hukum dan mendukung tata kelola perusahaan yang sehat. Manajemen Sumber Daya Manusia (SDM) tidak hanya mengelola rekrutmen dan pengembangan karyawan—tapi juga memegang peran

Pelajari cara mengelola proses Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) secara etis, legal, dan strategis, serta pahami aturan pemberian pesangon berdasarkan regulasi ketenagakerjaan. Dalam dunia kerja, pemutusan hubungan kerja (PHK) merupakan proses yang tidak bisa dihindari sepenuhnya. Meski seringkali dianggap sebagai situasi sulit,

Panduan lengkap mengelola proses perumusan indikator kinerja individu (KPI). Pelajari cara menyusun KPI yang efektif, SMART, dan selaras dengan tujuan organisasi. Dalam menjalankan roda organisasi, salah satu tantangan terbesar adalah memastikan bahwa setiap individu berkontribusi secara optimal terhadap tujuan bersama. Untuk

Pelajari cara membangun sistem evaluasi kinerja karyawan yang objektif, terstruktur, dan selaras dengan tujuan perusahaan. Panduan ini mencakup langkah-langkah, metode penilaian, hingga tantangan yang harus diantisipasi. Dalam dunia bisnis yang kompetitif, kinerja karyawan menjadi salah satu faktor penentu keberhasilan perusahaan. Namun,

Pelajari bagaimana menerapkan manajemen kinerja berkelanjutan (Continuous Performance Management) untuk meningkatkan produktivitas, engagement, dan perkembangan karyawan secara konsisten. Di tengah perubahan bisnis yang semakin cepat dan dinamis, metode manajemen kinerja tradisional yang bersifat tahunan kini dinilai kurang responsif terhadap kebutuhan organisasi

Pelajari cara menyusun rencana pengembangan karyawan berbasis kinerja sdm (Performance-Based Development Plan) agar lebih efektif, terukur, dan sesuai kebutuhan organisasi. Dalam dunia kerja yang terus berubah, pengembangan karyawan tak bisa lagi dilakukan secara seragam atau acak. Pendekatan berbasis kinerja hadir sebagai