Sertifikasi BNSP | Offline Bandung | Next Intake: 29 Agustus 2024
HR MANAGER
2 Hari Offline, Fullday Training, membahas HR Manager lebih dalam.
Mengapa Penting Mengikuti Sertifikasi HR ?
Hasil survei LIPI pada tahun 2020 mencatat sebesar 39,4% usaha terhenti. Hasil Survey ini menunjukkan bahwa untuk sukses di dunia bisnis yang kian kompleks dibutuhkan peran Human Resource Manager yang agile dan adaptif dalam menyusun strategi, kebijakan, sistem, dan prosedur yang mendorong peningkatan kinerja SDM, unit kerja, dan organisasi. Sertifikasi HR menjadi kunci dalam menjamin bahwa manajer sumber daya manusia memiliki kualifikasi dan pengetahuan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan ini dengan kompeten
- Mampu menyelaraskan strategi bisnis dengan strategi HR (mulai dari recruitment sampai termination).
- Meningkatkan pengetahuan dan kemampuan peserta sebagai HR Manager.
- Template yang membantu pekerjaan anda sebagai HR Manager
- Mempersiapkan peserta mengikuti ujian dan mendapatkan sertifikat BNSP.
Modul
Sertifikasi HR Manager
Human Resources Strategy
Pertemuan yang akan mempelajari langkah strategis MSDM di era digital mulai dari visi, misi, nilai, tantangan dan peluang. Pada pertemuan ini juga anda akan mengidentifikasi proses bisnis yang memiliki value added, menetapkan tugas dan fungsinya untuk disusun dalam struktur organisasi.
Remuneration System & Job Salary
Pertemuan yang akan mengajarkan konsep dan teknis sistem remunerasi mulai dari komponen upah, non upah & skala upah. Menganalisis kompilasi data terkait upah pekerja sehingga dapat menyusun rekomendasi penyesuaian upah pekerja.
Designing Collective Labour Agrement
Demi terciptanya hubungan industrial yang harmonis sehingga dapat meminimalisir konflik atau perselisihan maka dibutuhkan Peraturan perusahaan dan atau Perjanjian Kerja Bersama. Pertemuan ini akan mempelajari konsep dan cara menyusun peraturan perusahaan dan atau perjanjian kerja bersama sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Hubungan Industrial
Modul ini bertujuan untuk memberikan pemahaman dasar tentang hubungan industrial, termasuk definisi, tujuan, prinsip, pelaku, dan aspek-aspek pentingnya. Modul ini juga akan membahas tentang berbagai jenis perselisihan hubungan industrial dan cara penyelesaiannya.
JobDesc, Workload Analysis & Organizational Needs
Anda akan ditunjukan bagaimana cara paling efektif menyusun job description dan job specification, menganalisis dan mengukur beban kerja serta mengestimasti kebutuhan SDM jangka pendek maupun panjang.
Training, Development & Key Performance Indicators
Pada pertemuan ini Anda akan belajar untuk menentukan dan mengukur KPI terhadap kinerja tim dan memberikan pelatihan & pengembangan yang dibutuhkan untuk menciptakan improvement yang sustainable.
Effective Communication
Pada modul ini, Anda akan diajarkan bagaimana cara berkomunikasi yang bukan hanya baik dan benar namun juga efektif agar penyampaian pesan kepada tim bisa terdelegasi dengan tepat.
HR (SOP) Dan Job Grading
Pertemuan yang akan mempelajari cara menyusun SOP berdasarkan kebijakan dan proses bisnis perusahaan. Di ajarkan juga bagaimana menyusun sistem grading jabatan berdasarkan hasil evaluasi jabatan.
Succession Planning
Proses mengisi posisi manajerial disuatu perusahaan perlu dikelola dalam sebuah program talent management, untuk itu program suksesi perlu di buat perusahaan. Pertemuan ini akan mempelajari tatakelola penetapan kandidat suksesi untuk mengisi posisi jabatan tertentu yang dibutuhkan perusahaan.
Lama Program: 2 Hari @4sesi
Hari : Kamis, Jumat
Waktu Kelas: 8.00 – 17.00
Offline – Bandung, dengan Praktisi HR Senior. Mengerjakan dan membangun portofolio Real Case dari Real Business.
Mentor Sertifikasi HR
Praktisi Profesional (Level Senior Manager)
Dr. Tri Utomo Wiganarto, MM
- Certified Assesor HR Manager BNSP, 2022
- Certified Human Resource Manager (CHRM), BNSP, 2021
- Founder dari Kobe Global Internasional
- Doctor Human Capital dari UNPAD
- International Certified Master NLP Behavioral Analyst from NFNLP Florida USA
- Lecture Human Capital di MBA ITB & MM Unpad Bandung
- Dewan Penasehat PMSM, DPD Jawa Barat, 2019
- International Accredited Credential Meta Coaching from Michael Hall, USA
- Dewan Pembina GNIK Pusat
Why Us
Kenapa Belajar Di Master Kinerja
Testimoni
Apa kata alumni yang pernah mengikuti program.
Ilmu praktis yang luarbiasa karena belajar dari praktisi. Sangat bermanfaat karena kurikulum dalam pengajaran dalam kampus mengharuskan adanya link and match antara kurikulum dan dunia nyata korporasi.
Sukmo Hadi Nugroho
Universitas Esa Unggul - Dosen
Mendapat insight terbaru karena mentor senior, praktisi dan berpengalaman. Pelatihan ini membantu saya menyatukan puzzle dalam kegiatan human capital di kantor.
Dicky Fria Senjaya
VP of Human Capital & General Affair - Perseroda
Sangat bermanfaat, membuat saya semakin paham asal usul perekrutan karyawan dan juga manajemen asesi. Pentingnya pengelolaan human capital dalam perusahaan dapat kita dalami pada pelatihan ini.
Rahmat Noviar Ansyari
PT PLN ( Persero) - Manager Unit
Lembaga yang pernah bergabung
