SKKNI 2020 - BNSP
Sertifikasi HR
Supervisor
Next Intake: 21 Maret 2024
Pelatihan Sertifikasi HR Supervisor ini memastikan Anda kompeten dalam melaksanakan rencana dan kebijakan HR mulai dari proses pengadaan, pembelajaran, pengelolaan kinerja sampai pengembangan karir karyawan.
- Peserta mampu melakukan analisis jabatan dan menentukan uraian jabatan.
- Peserta mampu menganalisis faktor-faktor penyusunan SOP dan dapat menyusun SOP.
- Peserta mampu menyusun system remunerasi mulai dari menentukan komponen upah dan non upah serta menyusun struktur dan skala upah.
- Peserta mampu menganalisis dan merancang kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan.
- Peserta mampu membuat perjanjian kerja yang tepat.
Lama Program: 3-4 Minggu
Kelas Dimulai : 21 Maret 2024
Jumlah Sesi: 2-3 sesi /minggu
Waktu Kelas: 19:00 – 21:00 WIB
Interaktif Zoom Mentoring, dengan Praktisi HR Senior. Mengerjakan Real Case sebagai persiapan Ujian BNSP.
Modul
Sertifikasi HR Supervisor
Menyusun Uraian Jabatan
Uraian pekerjaan yang terstruktur dan jelas akan membantu pelaku jabatan tersebut menyelesaikan pekerjaan secara efektif. Oleh karena itu pada pertemuan ini peserta akan mempelajari serangkaian langkah cermat yang perlu dilakukan oleh praktisi HR dalam menyusun uraian jabatan, mulai dari analisis sampai teknis menyusun kedalam dokumen tertulis.
Menyusun SOP MSDM
Prosedur sangat diperlukan organisasi karena merupakan kunci untuk memastikan kepatuhan terhadap peraturan. Pada pertemuan ini peserta akan mempelajari langkah penyusunan dokumen SOP yang berlaku di organisasi.
Menyusun Sistem Remunerasi
Memelihara SDM agar senantiasa produktif menjadi salah satu tantangan yang dihadapi oleh praktisi HR. salah satu strategi yang dapat dilakukan adalah dengan merancang sistem remunerasi. Pertemuan ini akan membimbing peserta untuk bisa memahami komponen upah dan non upah dan menyusun struktur dan skala upah.
Menyusun Sistem Remunerasi
Memelihara SDM agar senantiasa produktif menjadi salah satu tantangan yang dihadapi oleh praktisi HR. salah satu strategi yang dapat dilakukan adalah dengan merancang sistem remunerasi. Pertemuan ini akan membimbing peserta untuk bisa memahami komponen upah dan non upah dan menyusun struktur dan skala upah.
Menyusun Kebutuhan Pembelajaran Dan Pengembangan
Sumber daya manusia perlu untuk diberdayakan dan diberikan kesempatan untuk lebih berkembang. Pertemuan ini akan membimbing peserta untuk mengenalisis kebutuhan hingga merancang kebutuhan pelatihan dan pengembangan karyawan.
Membuat Kesepakatan Kerja Atau Perjanjian Kerja
Demi terciptanya hubungan industrial yang harmonis sehingga dapat meminimalisir konflik atau perselisihan maka dibutuhkan peraturan perusahaan dan atau perjanjian kerja bersama. Pertemuan ini akan mempelajari konsep dan cara menyusun peraturan perusahaan dan atau perjanjian kerja bersama sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Ujian Sertifikasi HR BNSP
Mentor
Mentor Profesional (Level Senior Manager)
Dr. Tri Utomo Wiganarto, MM
- Founder dari Kobe Global Internasional
- Doctor Human Capital dari UNPAD
- Certified Assesor HR Manager BNSP, 2022
- Certified Human Resource Manager (CHRM), BNSP, 2021
- International Certified Master NLP Behavioral Analyst from NFNLP Florida USA
- Lecture Human Capital di MBA ITB & MM Unpad Bandung
- Dewan Penasehat PMSM, DPD Jawa Barat, 2019
- International Accredited Credential Meta Coaching from Michael Hall, USA
- Dewan Pembina GNIK Pusat
Drs. Dadang Budiaji, MM
- S2 – MM UNPAD
- Certified HR Manager BNSP (2019)
- Certified General Manager BNSP (2022)
- Senior Manager HR PT MGJ (Cardinal and Andrew Smith Brands)
- Dosen Luar Biasa MM UNPAD; Mentor Bimtek Sertifikasi MSDM
- Trainer dan Konsultan Manajemen (SDM)
- Ketua Perhimpunan Manajemen SDM (PMSM) Jawa Barat
- Ketua FKLPID Kab. Bandung
- Ketua Koperasi Karyawan Multi Cardinal
- Anggota Dewan Pembina GNIK Jawa Barat
- Anggota Asosiasi Manajemen (AMA) Bandung
- Anggota Dewan Pengupahan Kota Bandung (Apindo)
Why Us
Kenapa Belajar Di Master Kinerja
Testimoni
Apa kata alumni yang pernah mengikuti program.
Ilmu praktis yang luarbiasa karena belajar dari praktisi. Sangat bermanfaat karena kurikulum dalam pengajaran dalam kampus mengharuskan adanya link and match antara kurikulum dan dunia nyata korporasi.
Mendapat insight terbaru karena mentor senior, praktisi dan berpengalaman. Pelatihan ini membantu saya menyatukan puzzle dalam kegiatan human capital di kantor.
Sangat bermanfaat, membuat saya semakin paham asal usul perekrutan karyawan dan juga manajemen asesi. Pentingnya pengelolaan human capital dalam perusahaan dapat kita dalami pada pelatihan ini.
Lembaga yang pernah bergabung
