4 Indikator Job Performance Karyawan Untuk Tunjang Kesuksesan Perusahaan

Job performance atau yang biasa kita kenal dengan sebutan kinerja karyawan merupakan aspek penting yang dapat menunjang kesuksesan sebuah perusahaan. Karena jika karyawan tidak dapat memberikan kinerja yang baik bagi perusahaan, bagaimana bisa perusahaan mencapai target dan tujuan nya.

Karena pada dasarnya kinerja karyawan dengan kesuksesan perusahaan merupakan satu kesatuan yang saling berkesinambungan dan berkaitan satu sama lain. Dengan job performance yang baik, akan berdampak baik bagi pertumbuhan perusahaan. Sebaliknya, kinerja karyawan yang buruk akan berdampak buruk bagi pengembangan perusahaan di masa depan.

Banyak hal yang dapat mendorong kinerja karyawan yang baik, kita akan bahas satu persatu indikator yang mendukung job performance karyawan di perusahaan. Baca artikelnya sampai habis ya.

Gaya Kepemimpinan Atasan Kepada Karyawan

Job performance yang baik dapat tercapai salah satu nya dari bagaimana Anda memimpin karyawan. Baik Human Resource, Manager, Direktur dan jajaran managerial lainnya di perusahaan, Anda harus dapat memimpin karyawan dengan baik.

Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang dapat memberitahu dengan baik, membimbing karyawan yang kesulitan sehingga mereka dapat membangun motivasi mereka dengan sukarela dan akhirnya mereka dapat memberikan kinerja yang optimal untuk melakukan tugas dan tanggung jawab nya dengan baik tanpa adanya tekanan yang berlebihan bagi karyawan.

Hindari gaya kepemimpinan seperti bos karena hal ini justru akan membuat loyalitas karyawan menjadi hilang sehingga produktivitas dan kinerja karyawan tidak lagi terbentuk dengan baik.

Pemberian Kompensasi Kepada Karyawan

Memberikan kompensasi atau insentif dapat meningkatkan motivasi kerja karyawan sehingga mereka dapat meningkatkan kinerja mereka bagi perusahaan. Cara ini menjadi salah satu cara paling ampuh untuk mendorong performa karyawan lebih baik lagi kedepannya.

Kompensasi tidak harus selalu berbentuk materiil, Anda juga bisa menggunakan cara lain seperti memberikan kesempatan promosi ke jabatan yang lebih tinggi agar karyawan terpacu untuk terus tumbuh dan memberikan performa terbaik bagi perusahaan.

Lingkungan Kerja Positif dan Suportif

Terakhir, lingkungan kerja yang positif dan suportif berperan penting untuk memberikan job performance yang baik dari karyawan.

Dengan lingkungan kerja yang dapat membuat mereka nyaman, membuat mereka selalu merasa termotivasi serta lingkungan kerja dengan rekan-rekan maupun atasan yang suportif dapat memacu diri karyawan untuk memberikan kinerja yang baik dan positif pula bagi perusahaan.

Perusahaan bisa memberikan fasilitas yang dapat mendukung mereka untuk tumbuh dan bekerja dengan optimal seperti perlengkapan yang memadai, kesempatan untuk mendapatkan pelatihan yang dapat mendukung tanggung jawab mereka dan lainnya.

Itulah dia indikator yang dapat mendukung job performance karyawan sehingga perusahaan dapat mencapai tujuan dan kesuksesannya. Jangan lupa untuk selalu perbaharui informasi terkini seputar Human Resource, Bisnis, Leadership di Master Kinerja

Ikuti juga program eksklusif sertifikasi bersama BNSP di Sertifikasi Human Resource Manager. Klik disini unuk dapatkan informasi lebih lanjut.