Ciptakan Karyawan Terampil dengan 4 Pengembangan SDM Ini

Pengembangan SDM sangat diperlukan di perusahaan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kualitas karyawan melalui program pendidikan dan pelatihan. Program ini pun menjadi upaya untuk meningkatkan sikap, kemampuan, keahlian, pengetahuan, serta perilaku spesifik terkait pekerjaan.

Dalam mengembangkan SDM, diperlukannya metode yang tepat agar perusahaan bisa memiliki karyawan-karyawan yang terampil untuk membantu perusahaan. Ada beberapa metode yang dapat Anda pilih. Berikut beberapa metode untuk pengembangan sumber daya manusia di perusahaan.

Metode Pelatihan atau Training

Metode pengembangan SDM yang pertama adalah metode pelatihan. Metode ini adalah metode yang paling umum dilakukan setiap perusahaan. Melalui metode ini para karyawan diharapkan makin cakap dalam melakukan tugasnya.

Pelatihan ini bisa dilaksanakan secara  internal dan eksternal. Pelatihan internal berarti pelatihan yang dilakukan di dalam lingkungan perusahaan. Peserta pelatihan ini dapat diambil dari dalam perusahaan itu sendiri.

Sedangkan untuk metode pelatihan yang dilaksanakan eksternal, para karyawan yang akan mengikuti pelatihan dikirim ke lembaga atau instansi pelatihan untuk mengikuti pelatihan di sana.

Metode Magang

Metode magang biasanya diberikan kepada karyawan baru, karena biasanya karyawan baru belum memiliki keterampilan yang dibutuhkan oleh perusahaan. Pada metode pengembangan SDM ini, karyawan berpengalaman diterjunkan untuk melatih para karyawan baru.

Tujuannya adalah untuk membagikan keterampilan dan wawasannya kepada karyawan baru. Magang sangat umum diadakan di setiap perusahaan sebagai langkah awal untuk keryawan baru mempersiapkan diri.

Metode Rotasi Kerja

Metode ini  memberikan kesempatan pada karyawan untuk merasakan variasi pekerjaan. Tujuannya adalah untuk mengetahui divisi mana karyawan tersebut cocok untuk ditempatkan, karena biasanya ada waktu ketika karyawan kurang memberikan hasil yang maksimal dalam pekerjaannya.

Maka perusahaan harus mencari apa penyebabnya. Metode pengembangan SDM  ini dapat membantu perusahaan mendapatkan jawabannya.

Uji Kompetensi

Metode terakhir yang dapat diterapkan dalam pengembangan SDM adalah uji kompetensi. Metode ini sangat diperlukan untuk mengetahui kualitas karyawan selama mereka bekerja.

Karena terkadang karyawan akan malas untuk belejar ketika mereka sudah lama bekerja. Uji kompetensi bisa dilakukan oleh perusahaan itu sendiri atau oleh Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP).

Itulah beberapa metode pengembangan SDM untuk menciptakan karyawan terampil yang dapat Anda terapkan di perusahaan Anda.

Jangan lupa untuk selalu memperbaharui informasi Anda terkait Human Resource, Leadership dan Bisnis di Master Kinerja.

Tambah skills dan ilmu dalam bidang Human Resource dengan mengikuti program Human Resource Manager bersama Master Kinerja. Klik di sini untuk mendapatkan informasi lebih lengkap seputar program.