Trik Rekrut Karyawan

Ini Dia Trik Rekrut Karyawan yang Low-Budget

Trik rekrut karyawan memang harus dipikirkan secara matang. Merekrut karyawan perlu dilakukan secara efisien karena memiliki dampak langsung terhadap produktivitas, keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan. Terkadang, merekrut karyawan membutuhkan banyak pengeluaran mulai dari membuat iklan lowongan pekerjaan, penyaringan lamaran melalui portal lowongan kerja dimana perusahaan harus membayar sejumlah uang kepada portal lowongan kerja.

Tahapan rekrutmen seringkali menghabiskan biaya pada iklan, penggunaan portal atau platform rekrutmen dan biaya agensi. Inilah yang menyebabkan pengeluaran perusahaan sering tak terkendali hanya untuk mencari kandidat baru. Padahal sebenarnya, banyak trik rekrut karyawan yang efisien yang bisa dilakukan oleh perusahaan dan tim Human Resource nya agar efisiensi biaya dapat ditekan.

Berbicara tentang rekrutmen karyawan, sebenarnya berapa budget yang diperlukan untuk kebutuhan setiap rekrutmen? Tim HR biasanya menggunakan rumus perhitungan Cost Per Hire untuk merepresentasikan biaya yang dikeluarkan ketika perusahaan merekrut karyawan baru.

Cost per hire juga dapat digunakan untuk menetapkan standar biaya rekrutmen bagi tim internal sehingga perusahaan memiliki batasan anggaran yang dikeluarkan untuk merekrut karyawan baru.

Rumus Cost per hire adalah total biaya internal ditambah total biaya eksternal kemudian dibagi jumlah rekrutan baru. Untuk biaya internal adalah banyaknya anggaran yang dikeluarkan untuk pemakaian berbagai hal di dalam perusahaan seperti gaji para tim recruiter, fasilitas kantor yang dapat menunjang proses rekrutmen, software apa saja yang digunakan untuk proses rekrutmen serta biaya perjalanan jika ada.

Kemudian, untuk biaya eksternal, biasanya menyangkut pengeluaran biaya rekrutmen diluar perusahaan seperti biaya periklanan, tarif untuk membayar agency perekrutan jika perusahaan Anda menggunakan agency, pembelian software rekrutmen serta biaya job fair jika menggunakan job fair.

Sedangkan untuk jumlah rekrutan baru ialah jumlah karyawan yang bergabung pada periode tertentu. Jumlah karyawan tersebut meliputi karyawan magang, karyawan full-time juga karyawan part-time.

Lalu, apa trik rekrut karyawan yang paling efisien dan efektif untuk menekan angka cost per hire ini sehingga pengeluaran perusahaan untuk proses rekrutmen dapat ditekan dengan efisien? Simak ulasannya di bawah ini.

Riset Pasar Kerja

Trik rekrut karyawan yang efisien yang pertama kali harus Anda lakukan adalah melakukan riset pasar kerja untuk memahami tren upah, kompensasi dan manfaat yang berlaku dalam industry dan lokasi Anda. Dengan memahami rata-rata gaji dan paket kompensasi lainnya, Anda dapat menentukan anggaran rekrutmen yang realistis.

Fokus Pada SDM Internal Lebih Dulu

Memindahkan karyawan internal untuk mengisi posisi yang kosong pun bisa menjadi solusi trik rekrut karyawan yang low budget. Jika posisi yang kosong merupakan posisi yang tinggi, Anda bisa memindahkan karyawan yang berada di level bawah namun memiliki performa yang baik untuk dipromosikan pindah ke level yang lebih tinggi dan mengisi posisi yang kosong tersebut.

Selain mengurangi biaya rekrutmen eksternal, trik rekrut karyawan dengan memanfaatkan Sumber Daya Manusia yang dimiliki perusahaan juga dapat memberikan kesempatan pengembangan karir bagi karyawan yang ada.

Manfaatkan Media Sosial dan Platform Online

Jika perusahaan Anda memiliki media sosial ataupun platform online lainnya yang aktif dan memiliki cukup banyak pengikut, Anda bisa memanfaatkan media sosial perusahaan untuk mempromosikan lowongan pekerjaan secara gratis. Trik rekrut karyawan dengan media sosial selain efektif, juga dapat menekan biaya pengeluaran karena sebagian besar media sosial bisa dimanfaatkan secara gratis.

Anda bisa memanfaatkan fitur video di Instagram Reels dan TikTok yang memiliki peluang agar konten Anda lebih banyak dilihat tanpa harus mengeluarkan biaya banyak.

Manfaatkan Jaringan dan Kolaborasi

Trik rekrut karyawan yang efektif selanjutnya adalah memanfaatkan  jaringan dan kolaborasi dengan universitas lokal, pusat pelatihan, atau lembaga pendidikan lainnya untuk menemukan bakat muda yang sedang belajar atau baru lulus. Bekerjasama dengan mereka dapat memberikan akses ke calon karyawan yang berpotensi dengan biaya yang lebih rendah.

Buka Program Magang atau Internship Sebelum Rekrut

Membuka pintu untuk program magang atau praktek kerja yang dapat memberikan kesempatan bagi calon karyawan untuk mendapatkan pengalaman dan mengenal budaya perusahaan. Ini dapat menjadi trik rekrut karyawan yang lebih terjangkau dan mengidentifikasi bakat yang potensial untuk posisi permanen.

Itu dia beberapa trik rekrut karyawan yang bisa Anda gunakan untuk menekan angka cost per hire dan Anda dapat melakukan proses rekrutmen yang low budget tanpa mengenyampingkan kualitas dari calon karyawan.

Ikuti selalu berita dan tips trik terkini tentang Manajemen Sumber Daya Manusia hanya Instagram kami di Master Kinerja dan dapatkan informasi ter-update seputar MSDM dan Human Resource.

Jangan lupa untuk ikuti Batch 10 program sertifikasi Bersama BNSP, Sertifikasi Human Resource Manager. Klik disini untuk lihat modul pembelajaran dan informasi lebih lanjut nya.

Trik Rekrut Karyawan

Trik Rekrut Karyawan

Trik Rekrut Karyawan

Trik Rekrut Karyawan

Trik Rekrut Karyawan

Trik Rekrut Karyawan

Trik rekrut karyawan memang harus dipikirkan secara matang. Merekrut karyawan perlu dilakukan secara efisien karena memiliki dampak langsung terhadap produktivitas, keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan. Terkadang, merekrut karyawan membutuhkan banyak pengeluaran mulai dari membuat iklan lowongan pekerjaan, penyaringan lamaran melalui portal lowongan kerja dimana perusahaan harus membayar sejumlah uang kepada portal lowongan kerja.

Tahapan rekrutmen seringkali menghabiskan biaya pada iklan, penggunaan portal atau platform rekrutmen dan biaya agensi. Inilah yang menyebabkan pengeluaran perusahaan sering tak terkendali hanya untuk mencari kandidat baru. Padahal sebenarnya, banyak trik rekrut karyawan yang efisien yang bisa dilakukan oleh perusahaan dan tim Human Resource nya agar efisiensi biaya dapat ditekan.

Berbicara tentang rekrutmen karyawan, sebenarnya berapa budget yang diperlukan untuk kebutuhan setiap rekrutmen? Tim HR biasanya menggunakan rumus perhitungan Cost Per Hire untuk merepresentasikan biaya yang dikeluarkan ketika perusahaan merekrut karyawan baru.

Cost per hire juga dapat digunakan untuk menetapkan standar biaya rekrutmen bagi tim internal sehingga perusahaan memiliki batasan anggaran yang dikeluarkan untuk merekrut karyawan baru.

Rumus Cost per hire adalah total biaya internal ditambah total biaya eksternal kemudian dibagi jumlah rekrutan baru. Untuk biaya internal adalah banyaknya anggaran yang dikeluarkan untuk pemakaian berbagai hal di dalam perusahaan seperti gaji para tim recruiter, fasilitas kantor yang dapat menunjang proses rekrutmen, software apa saja yang digunakan untuk proses rekrutmen serta biaya perjalanan jika ada.

Kemudian, untuk biaya eksternal, biasanya menyangkut pengeluaran biaya rekrutmen diluar perusahaan seperti biaya periklanan, tarif untuk membayar agency perekrutan jika perusahaan Anda menggunakan agency, pembelian software rekrutmen serta biaya job fair jika menggunakan job fair.

Sedangkan untuk jumlah rekrutan baru ialah jumlah karyawan yang bergabung pada periode tertentu. Jumlah karyawan tersebut meliputi karyawan magang, karyawan full-time juga karyawan part-time.

Lalu, apa trik rekrut karyawan yang paling efisien dan efektif untuk menekan angka cost per hire ini sehingga pengeluaran perusahaan untuk proses rekrutmen dapat ditekan dengan efisien? Simak ulasannya di bawah ini.

Riset Pasar Kerja

Trik rekrut karyawan yang efisien yang pertama kali harus Anda lakukan adalah melakukan riset pasar kerja untuk memahami tren upah, kompensasi dan manfaat yang berlaku dalam industry dan lokasi Anda. Dengan memahami rata-rata gaji dan paket kompensasi lainnya, Anda dapat menentukan anggaran rekrutmen yang realistis.

Fokus Pada SDM Internal Lebih Dulu

Memindahkan karyawan internal untuk mengisi posisi yang kosong pun bisa menjadi solusi trik rekrut karyawan yang low budget. Jika posisi yang kosong merupakan posisi yang tinggi, Anda bisa memindahkan karyawan yang berada di level bawah namun memiliki performa yang baik untuk dipromosikan pindah ke level yang lebih tinggi dan mengisi posisi yang kosong tersebut.

Selain mengurangi biaya rekrutmen eksternal, trik rekrut karyawan dengan memanfaatkan Sumber Daya Manusia yang dimiliki perusahaan juga dapat memberikan kesempatan pengembangan karir bagi karyawan yang ada.

Manfaatkan Media Sosial dan Platform Online

Jika perusahaan Anda memiliki media sosial ataupun platform online lainnya yang aktif dan memiliki cukup banyak pengikut, Anda bisa memanfaatkan media sosial perusahaan untuk mempromosikan lowongan pekerjaan secara gratis. Trik rekrut karyawan dengan media sosial selain efektif, juga dapat menekan biaya pengeluaran karena sebagian besar media sosial bisa dimanfaatkan secara gratis.

Anda bisa memanfaatkan fitur video di Instagram Reels dan TikTok yang memiliki peluang agar konten Anda lebih banyak dilihat tanpa harus mengeluarkan biaya banyak.

Manfaatkan Jaringan dan Kolaborasi

Trik rekrut karyawan yang efektif selanjutnya adalah memanfaatkan  jaringan dan kolaborasi dengan universitas lokal, pusat pelatihan, atau lembaga pendidikan lainnya untuk menemukan bakat muda yang sedang belajar atau baru lulus. Bekerjasama dengan mereka dapat memberikan akses ke calon karyawan yang berpotensi dengan biaya yang lebih rendah.

Buka Program Magang atau Internship Sebelum Rekrut

Membuka pintu untuk program magang atau praktek kerja yang dapat memberikan kesempatan bagi calon karyawan untuk mendapatkan pengalaman dan mengenal budaya perusahaan. Ini dapat menjadi trik rekrut karyawan yang lebih terjangkau dan mengidentifikasi bakat yang potensial untuk posisi permanen.

Itu dia beberapa trik rekrut karyawan yang bisa Anda gunakan untuk menekan angka cost per hire dan Anda dapat melakukan proses rekrutmen yang low budget tanpa mengenyampingkan kualitas dari calon karyawan.

Ikuti selalu berita dan tips trik terkini tentang Manajemen Sumber Daya Manusia hanya Instagram kami di Master Kinerja dan dapatkan informasi ter-update seputar MSDM dan Human Resource.

Jangan lupa untuk ikuti Batch 10 program sertifikasi Bersama BNSP, Sertifikasi Human Resource Manager. Klik disini untuk lihat modul pembelajaran dan informasi lebih lanjut nya.

Trik rekrut karyawan memang harus dipikirkan secara matang. Merekrut karyawan perlu dilakukan secara efisien karena memiliki dampak langsung terhadap produktivitas, keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan. Terkadang, merekrut karyawan membutuhkan banyak pengeluaran mulai dari membuat iklan lowongan pekerjaan, penyaringan lamaran melalui portal lowongan kerja dimana perusahaan harus membayar sejumlah uang kepada portal lowongan kerja.

Tahapan rekrutmen seringkali menghabiskan biaya pada iklan, penggunaan portal atau platform rekrutmen dan biaya agensi. Inilah yang menyebabkan pengeluaran perusahaan sering tak terkendali hanya untuk mencari kandidat baru. Padahal sebenarnya, banyak trik rekrut karyawan yang efisien yang bisa dilakukan oleh perusahaan dan tim Human Resource nya agar efisiensi biaya dapat ditekan.

Berbicara tentang rekrutmen karyawan, sebenarnya berapa budget yang diperlukan untuk kebutuhan setiap rekrutmen? Tim HR biasanya menggunakan rumus perhitungan Cost Per Hire untuk merepresentasikan biaya yang dikeluarkan ketika perusahaan merekrut karyawan baru.

Cost per hire juga dapat digunakan untuk menetapkan standar biaya rekrutmen bagi tim internal sehingga perusahaan memiliki batasan anggaran yang dikeluarkan untuk merekrut karyawan baru.

Rumus Cost per hire adalah total biaya internal ditambah total biaya eksternal kemudian dibagi jumlah rekrutan baru. Untuk biaya internal adalah banyaknya anggaran yang dikeluarkan untuk pemakaian berbagai hal di dalam perusahaan seperti gaji para tim recruiter, fasilitas kantor yang dapat menunjang proses rekrutmen, software apa saja yang digunakan untuk proses rekrutmen serta biaya perjalanan jika ada.

Kemudian, untuk biaya eksternal, biasanya menyangkut pengeluaran biaya rekrutmen diluar perusahaan seperti biaya periklanan, tarif untuk membayar agency perekrutan jika perusahaan Anda menggunakan agency, pembelian software rekrutmen serta biaya job fair jika menggunakan job fair.

Sedangkan untuk jumlah rekrutan baru ialah jumlah karyawan yang bergabung pada periode tertentu. Jumlah karyawan tersebut meliputi karyawan magang, karyawan full-time juga karyawan part-time.

Lalu, apa trik rekrut karyawan yang paling efisien dan efektif untuk menekan angka cost per hire ini sehingga pengeluaran perusahaan untuk proses rekrutmen dapat ditekan dengan efisien? Simak ulasannya di bawah ini.

Riset Pasar Kerja

Trik rekrut karyawan yang efisien yang pertama kali harus Anda lakukan adalah melakukan riset pasar kerja untuk memahami tren upah, kompensasi dan manfaat yang berlaku dalam industry dan lokasi Anda. Dengan memahami rata-rata gaji dan paket kompensasi lainnya, Anda dapat menentukan anggaran rekrutmen yang realistis.

Fokus Pada SDM Internal Lebih Dulu

Memindahkan karyawan internal untuk mengisi posisi yang kosong pun bisa menjadi solusi trik rekrut karyawan yang low budget. Jika posisi yang kosong merupakan posisi yang tinggi, Anda bisa memindahkan karyawan yang berada di level bawah namun memiliki performa yang baik untuk dipromosikan pindah ke level yang lebih tinggi dan mengisi posisi yang kosong tersebut.

Selain mengurangi biaya rekrutmen eksternal, trik rekrut karyawan dengan memanfaatkan Sumber Daya Manusia yang dimiliki perusahaan juga dapat memberikan kesempatan pengembangan karir bagi karyawan yang ada.

Manfaatkan Media Sosial dan Platform Online

Jika perusahaan Anda memiliki media sosial ataupun platform online lainnya yang aktif dan memiliki cukup banyak pengikut, Anda bisa memanfaatkan media sosial perusahaan untuk mempromosikan lowongan pekerjaan secara gratis. Trik rekrut karyawan dengan media sosial selain efektif, juga dapat menekan biaya pengeluaran karena sebagian besar media sosial bisa dimanfaatkan secara gratis.

Anda bisa memanfaatkan fitur video di Instagram Reels dan TikTok yang memiliki peluang agar konten Anda lebih banyak dilihat tanpa harus mengeluarkan biaya banyak.

Manfaatkan Jaringan dan Kolaborasi

Trik rekrut karyawan yang efektif selanjutnya adalah memanfaatkan  jaringan dan kolaborasi dengan universitas lokal, pusat pelatihan, atau lembaga pendidikan lainnya untuk menemukan bakat muda yang sedang belajar atau baru lulus. Bekerjasama dengan mereka dapat memberikan akses ke calon karyawan yang berpotensi dengan biaya yang lebih rendah.

Buka Program Magang atau Internship Sebelum Rekrut

Membuka pintu untuk program magang atau praktek kerja yang dapat memberikan kesempatan bagi calon karyawan untuk mendapatkan pengalaman dan mengenal budaya perusahaan. Ini dapat menjadi trik rekrut karyawan yang lebih terjangkau dan mengidentifikasi bakat yang potensial untuk posisi permanen.

Itu dia beberapa trik rekrut karyawan yang bisa Anda gunakan untuk menekan angka cost per hire dan Anda dapat melakukan proses rekrutmen yang low budget tanpa mengenyampingkan kualitas dari calon karyawan.

Ikuti selalu berita dan tips trik terkini tentang Manajemen Sumber Daya Manusia hanya Instagram kami di Master Kinerja dan dapatkan informasi ter-update seputar MSDM dan Human Resource.

Jangan lupa untuk ikuti Batch 10 program sertifikasi Bersama BNSP, Sertifikasi Human Resource Manager. Klik disini untuk lihat modul pembelajaran dan informasi lebih lanjut nya.

Trik rekrut karyawan memang harus dipikirkan secara matang. Merekrut karyawan perlu dilakukan secara efisien karena memiliki dampak langsung terhadap produktivitas, keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan. Terkadang, merekrut karyawan membutuhkan banyak pengeluaran mulai dari membuat iklan lowongan pekerjaan, penyaringan lamaran melalui portal lowongan kerja dimana perusahaan harus membayar sejumlah uang kepada portal lowongan kerja.

Tahapan rekrutmen seringkali menghabiskan biaya pada iklan, penggunaan portal atau platform rekrutmen dan biaya agensi. Inilah yang menyebabkan pengeluaran perusahaan sering tak terkendali hanya untuk mencari kandidat baru. Padahal sebenarnya, banyak trik rekrut karyawan yang efisien yang bisa dilakukan oleh perusahaan dan tim Human Resource nya agar efisiensi biaya dapat ditekan.

Berbicara tentang rekrutmen karyawan, sebenarnya berapa budget yang diperlukan untuk kebutuhan setiap rekrutmen? Tim HR biasanya menggunakan rumus perhitungan Cost Per Hire untuk merepresentasikan biaya yang dikeluarkan ketika perusahaan merekrut karyawan baru.

Cost per hire juga dapat digunakan untuk menetapkan standar biaya rekrutmen bagi tim internal sehingga perusahaan memiliki batasan anggaran yang dikeluarkan untuk merekrut karyawan baru.

Rumus Cost per hire adalah total biaya internal ditambah total biaya eksternal kemudian dibagi jumlah rekrutan baru. Untuk biaya internal adalah banyaknya anggaran yang dikeluarkan untuk pemakaian berbagai hal di dalam perusahaan seperti gaji para tim recruiter, fasilitas kantor yang dapat menunjang proses rekrutmen, software apa saja yang digunakan untuk proses rekrutmen serta biaya perjalanan jika ada.

Kemudian, untuk biaya eksternal, biasanya menyangkut pengeluaran biaya rekrutmen diluar perusahaan seperti biaya periklanan, tarif untuk membayar agency perekrutan jika perusahaan Anda menggunakan agency, pembelian software rekrutmen serta biaya job fair jika menggunakan job fair.

Sedangkan untuk jumlah rekrutan baru ialah jumlah karyawan yang bergabung pada periode tertentu. Jumlah karyawan tersebut meliputi karyawan magang, karyawan full-time juga karyawan part-time.

Lalu, apa trik rekrut karyawan yang paling efisien dan efektif untuk menekan angka cost per hire ini sehingga pengeluaran perusahaan untuk proses rekrutmen dapat ditekan dengan efisien? Simak ulasannya di bawah ini.

Riset Pasar Kerja

Trik rekrut karyawan yang efisien yang pertama kali harus Anda lakukan adalah melakukan riset pasar kerja untuk memahami tren upah, kompensasi dan manfaat yang berlaku dalam industry dan lokasi Anda. Dengan memahami rata-rata gaji dan paket kompensasi lainnya, Anda dapat menentukan anggaran rekrutmen yang realistis.

Fokus Pada SDM Internal Lebih Dulu

Memindahkan karyawan internal untuk mengisi posisi yang kosong pun bisa menjadi solusi trik rekrut karyawan yang low budget. Jika posisi yang kosong merupakan posisi yang tinggi, Anda bisa memindahkan karyawan yang berada di level bawah namun memiliki performa yang baik untuk dipromosikan pindah ke level yang lebih tinggi dan mengisi posisi yang kosong tersebut.

Selain mengurangi biaya rekrutmen eksternal, trik rekrut karyawan dengan memanfaatkan Sumber Daya Manusia yang dimiliki perusahaan juga dapat memberikan kesempatan pengembangan karir bagi karyawan yang ada.

Manfaatkan Media Sosial dan Platform Online

Jika perusahaan Anda memiliki media sosial ataupun platform online lainnya yang aktif dan memiliki cukup banyak pengikut, Anda bisa memanfaatkan media sosial perusahaan untuk mempromosikan lowongan pekerjaan secara gratis. Trik rekrut karyawan dengan media sosial selain efektif, juga dapat menekan biaya pengeluaran karena sebagian besar media sosial bisa dimanfaatkan secara gratis.

Anda bisa memanfaatkan fitur video di Instagram Reels dan TikTok yang memiliki peluang agar konten Anda lebih banyak dilihat tanpa harus mengeluarkan biaya banyak.

Manfaatkan Jaringan dan Kolaborasi

Trik rekrut karyawan yang efektif selanjutnya adalah memanfaatkan  jaringan dan kolaborasi dengan universitas lokal, pusat pelatihan, atau lembaga pendidikan lainnya untuk menemukan bakat muda yang sedang belajar atau baru lulus. Bekerjasama dengan mereka dapat memberikan akses ke calon karyawan yang berpotensi dengan biaya yang lebih rendah.

Buka Program Magang atau Internship Sebelum Rekrut

Membuka pintu untuk program magang atau praktek kerja yang dapat memberikan kesempatan bagi calon karyawan untuk mendapatkan pengalaman dan mengenal budaya perusahaan. Ini dapat menjadi trik rekrut karyawan yang lebih terjangkau dan mengidentifikasi bakat yang potensial untuk posisi permanen.

Itu dia beberapa trik rekrut karyawan yang bisa Anda gunakan untuk menekan angka cost per hire dan Anda dapat melakukan proses rekrutmen yang low budget tanpa mengenyampingkan kualitas dari calon karyawan.

Ikuti selalu berita dan tips trik terkini tentang Manajemen Sumber Daya Manusia hanya Instagram kami di Master Kinerja dan dapatkan informasi ter-update seputar MSDM dan Human Resource.

Jangan lupa untuk ikuti Batch 10 program sertifikasi Bersama BNSP, Sertifikasi Human Resource Manager. Klik disini untuk lihat modul pembelajaran dan informasi lebih lanjut nya.

Post a Comment