Mau Punya Perusahaan Sukses Di Era Digital? Ikuti Strategi Pemberdayaan SDM Ini
Strategi pemberdayaan SDM merupakan cara bagi perusahaan dalam mempersiapkan Sumber Daya Manusia nya agar mampu bekerja secara produktif dan berpikir kritis. Apalagi di era serba digital seperti saat ini, banyak perusahaan saling balap-membalap untuk bisa menjadi yang terdepan dan menjadi acuan bagi perusahaan lainnya.
Sedikit saja tertinggal, bukan tidak mungkin perusahaan Anda akan mengalami kemunduran dan mengalami kegagalan karena tertinggal dari kompetitor-kompetitor lainnya. Untuk itu, perusahaan harus dapat membentuk para SDM yang bisa bekerja secara produktif dan mampu memberikan hasil pekerjaan yang berkualitas.
Lalu, bagaimana strategi pemberdayaan SDM ini dilakukan? Apa saja kriteria SDM yang harus Anda bentuk di dalam perusahaan Anda? Baca artikel ini sampai habis.
Memiliki Wawasan Berdaya Saing Sesuai Kebutuhan Global
Kriteria yang pertama adalah Anda harus dapat membentuk karyawan atau SDM Anda memiliki wawasan yang berdaya saing global. Sudah waktunya perusahaan Anda beralih ke sistem digitalisasi. Berikan pengarahan atau jika perlu pelatihan yang dapat membantu karyawan Anda beradaptasi dengan perubahan di industry 4.0 ini.
Keterampilan Teknologi dan Digital
Kedua, para SDM juga wajib memiliki skill digital atau skill berdasarkan teknologi dan informasi yang ada saat ini. Teknologi yang berkembang saat ini hadir untuk mempermudah aktivitas yang dilakukan oleh SDM, sebagai penunjang mereka agar dapat bekerja produktif dan gesit. Skill seperti ini wajib perusahaan berdayakan kepada seluruh karyawan.
Memiliki Jiwa Kompetitif dan Semangat yang Tinggi
Era globalisasi atau industry 4.0 adalah era dimana seluruh perusahaan berlomba bersaing untuk menjadi yang terdepan dan mempertahankan kekokohan perusahaannya di tengah banyaknya ‘badai’ dunia bisnis yang menghadang.
Bukan hanya bersaing dengan sesama manusia, SDM juga akan bersaing dengan banyaknya teknologi canggih di masa kini maupun masa depan. Inilah waktunya SDM memperluas pengetahuan dan keterampilannya agar dapat berjalan beriringan dengan teknologi digital sehingga mereka tidak akan ‘tertinggal’.
Kreativitas yang Tinggi
Di era Industri 4.0, bukan hanya semangat akan menguasai skill dan pengetahuan yang dapat menunjang pekerjaan mereka saja yang harus dilakukan, tetapi juga SDM perlu memiliki kreativitas yang tinggi sehingga mampu memberikan inovasi yang bisa membawa perusahaan ke dalam jalan kesuksesan besar.
Itulah dia kriteria-kriteria SDM yang wajib Anda lakukan sebagai cara atau strategi pemberdayaan SDM sehingga Anda mampu membentuk SDM yang unggul di era Industri 4.0 ini. Jangan lupa untuk selalu perbaharui informasi Anda terkait Human Resource, Bisnis dan Leadership hanya di Master Kinerja.
Anda bisa memberikan tim Human Resource Anda training digital agar mereka dapat membentuk karyawan yang unggul dan terdepan di era digital ini lewat kelas eksklusif Sertifikasi Human Resource Manager bersama BNSP. Klik disini untuk ketahui informasi mengenai kelas nya.
