Pentingnya Perusahaan Lakukan Manajemen Perencanaan Suksesi
Manajemen Perencanaan Suksesi, salah satu proses Human Resource yang belum begitu mendapat perhatian lebih oleh perusahaan dan manajemen. Pada dasarnya, Suksesi dilakukan pada saat perusahaan mengalami turnover ataupun menghadapi karyawan yang berada di level managerial tiba-tiba resign atau mengundurkan diri dalam jumlah yang cukup banyak.
Coba Anda bayangkan bagaimana jika tim Anda yang berada di level managerial seperti Leader, Manager, Co-Director bahkan CEO tiba-tiba mengajukan untuk mengundurkan diri? Perusahaan pasti akan bingung dan kesulitan mencari siapa yang pantas untuk menggantikan mereka. Sebab, tim yang berada di level managerial tidak dapat dengan mudah digantikan dan tidak boleh sembarangan merekrut pengganti baru.
Disinilah peran Manajemen Perencanaan Suksesi dibutuhkan oleh perusahaan. Bagaimana perusahaan menyusun strategi untuk mengembangkan segala potensi, bakat, talenta dan skill yang dimiliki karyawan mereka agar perusahaan dapat menemukan calon-calon pemimpin perusahaan yang terbaik, yang dapat mengganti posisi tim managerial sebelumnya.
Manfaat Manajemen Perencanaan Suksesi Bagi Perusahaan
Perencanaan ini sangat penting dilakukan untuk mendukung kelancaran jalannya perusahaan, mengelola anggaran tenaga kerja dan rekrutmen dan untuk menjaga semangat kerja dari seluruh karyawan dan tim agar tetap tinggi.
Selain itu, perusahaan pun dapat memberikan kesempatan untuk para karyawan yang berkinerja baik dan memiliki potensi untuk mengisi kekosongan pada bagian managerial. Sehingga, dengan begitu perusahaan dapat menekan anggaran untuk proses rekrutmen dan digunakan untuk memenuhi kebutuhan karyawan berpotensi agar mendapatkan pelatihan sehingga mereka siap dan pantas untuk menggantikan posisi managerial yang sudah ditinggalkan oleh tim terdahulu.
Praktek Manajemen Perencanaan Suksesi
Pertanyaan selanjutnya adalah, bagaimana saya memulai perencanaan suksesi ini?
Memang, proses ini tidak bisa di kuasai dalam jangka waktu yang singkat, karena suksesi berbicara tentang proses yang sistematis dan konsisten. Setiap perusahaan pasti memiliki cara kerjanya masing-masing, oleh karena itu, manajemen perencanaan suksesi nya pun pasti akan berbeda di tiap perusahaan.
Namun, ada beberapa metode yang mungkin bisa menjadi patokan Anda untuk merencanakan strategi manajemen suksesi, mulai dari identifikasi perencanaan suksesi versi perusahaan Anda sendiri, merancang sebauh rencana yang proaktif, mengidentifikasi karyawan yang berpotensi untuk menjadi calon penerus serta memberikan program development yang tepat.
Kunjungi website kami untuk membaca artikel terbaru tentang manajemen, bisnis dan leadership. Jangan lupa ikuti program Sertifikasi Human Resource Manager bersama BNSP. Klik link ini untuk dapatkan informasinya.
