Strategi Membangun Rencana Karir Untuk Karyawan Makin Sukses
Membangun rencana karir bisa menjadi langkah alternatif terbaik untuk membantu karyawan tumbuh lebih sukses dan terarah. Jika karyawan dapat membangun rencana karir yang baik, hal tersebut dapat memberikan arah dan fokus serta membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan mencapai potensi terbaik mereka.
Alasan lain mengapa membangun rencana karir itu penting antara lain dengan membangun rencana karir, karyawan dapat memiliki kendali penuh atas masa depan karir mereka sendiri sehingga secara tidak langsung, membangun rencana karir dapat mengajarkan karyawan untuk memiliki kepemimpinan diri yang baik.
Selain itu, membangun rencana karir juga memberikan fokus dan konsistensi dalam pengembangan karir. Karyawan memiliki visi yang jelas tentang tujuan dan langkah-langkah yang perlu diambil untuk mencapainya sehingga hal ini membantu karyawan tetap terfokus pada pencapaian tujuan jangka panjang mereka.
Sebagai tim Human Resource yang berkewajiban untuk mengelola Sumber Daya Manusia, Anda pun harus ikut andil dalam membantu membangun rencana karir mereka. Perusahaan pun akan mendapatkan timbal balik yang baik dan positif dari membantu membangun rencana karir karyawan.
Dengan membantu membangun rencana karir karyawan-karyawan Anda, perusahaan Anda dapat meningkatkan tingkat retensi karyawan yang berkualitas. Karyawan akan cenderung menetap lebih lama di perusahaan jika mereka melihat adanya kesempatan pengembangan dan pertumbuhan dalam jangka panjang.
Perusahaan juga bisa melihat keterapilan dan kompetensi yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi dengan membangun rencana karir mereka. Perusahaan dapat menyediakan pelatihan dan pengembangan yang tepat serta memastikan karyawan memiliki keterampilan yang relevan dan up-to-date yang diperlukan untuk mencapai keberhasilan organisasi.
Dengan saling membantu dan mendukung rencana karir karyawan, perusahaan bisa mendapatkan karyawan yang semakin berkualitas dan tujuan organisasi dapat tercapai dengan lebih mudah.
Lalu, bagaimana strategi nya? Apa yang harus dilakukan Human Resource untuk membangun rencana karir para karyawan? Simak ulasannya di bawah ini.
Bantu Karyawan Mengevaluasi Dirinya
Langkah pertama dalam membangun rencana karir yang sukses adalah dengan melakukan evaluasi diri. Karyawan perlu mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, minat dan nilai-nilai mereka.
Dengan mengetahui diri mereka dengan baik, karyawan dapat membuat pilihan karir yang sesuai dengan passion dan minat, serta memanfaatkan kekuatan yang dimiliki untuk melangkah ke rencana karir yang lebih tinggi.
Anda bisa membantu karyawan mengidentifikasi kekuatan, kelemahan serta minat mereka dengan melakukan wawancara tatap muka dan bertanya tentang apa yang membuat diri merekan unggul, apa kelebihan yang mereka miliki, apa ketakutan dan kelemahan mereka serta apa sajakah minat mereka.
Tetapkan Tujuan Karir yang Jelas
Setelah melakukan evaluasi diri, karyawan perlu menetapkan tujuan karir yang jelas. Tujuan ini haruslah spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan dan terbatas oleh waktu menggunakan metode SMART goals.
Misalkan, ada karyawan Anda yang memiliki impian untuk mencapai posisi manajerial di sebuah bagian di perusahaan. Lalu, tanyakan kepada karyawan, apa yang harus dilakukan mereka untuk mencapai tujuan tersebut. Apakah karyawan harus meningkatkan keterampilan mereka, apakah karyawan harus melakukan sertifikasi atau mendapatkan pengalaman internasional dan sebagainya.
Dengan menentukan tujuan karir yang jelas sesuai dengan harapan atau impian karyawan, Anda dapat membantu mereka membangun rencana karir mereka di masa depan.
Identifikasi Jalan Karir
Strategi ketiga dalam membangun rencana karir adalah mengidentifikasi jalan karir karyawan. Sangat penting bagi karyawan untuk mengidentifikasi jalan karir yang dapat membantu mereka mencapai tujuan tersebut. Jalan karir bisa berupa naik jabatan di dalam organisasi, pindah ke departemen atau divisi yang berbeda atau bahkan melanjutkan pendidikan formal.
Mengidentifikasi jalan karir yang sesuai dengan tujuan dapat membantu karyawan membangun rencana karir yang lebih terarah.
Mengembangkan Potensi dan Keterampilan Karyawan
Tanpa mengembangkan potensi dan bakat, membangun rencana karir hanya angan-angan saja. Maka dari itu, Anda harus melihat kelebihan dan kelemahan yang dimiliki oleh karyawan. Dengan begitu, Anda dapat menentukan program pelatihan keterampilan apa yang cocok untuk karyawan Anda yang sesuai dengan rencana karir mereka.
Pilihannya beragam, bisa melibatkan pelatihan atau tempat pengembangan diri, berpartisipasi dalam program sertifikasi seperti pelatihan Sertifikasi Human Resource Manager bersama BNSP atau pengalaman kerja tambahan.
Anda juga memberikan kebebasan bagi karyawan untuk mencari mentor atau coach yang dapat membantu mereka dalam mengembangkan keterampilan dan kompetensi yang diperlukan.
Kesimpulannya, membangun rencana karir adalah langkah terbaik untuk membantu perusahaan dalam mewujudkan karyawan yang kompeten dan sukses. Sebagai seorang HR, dukungan manajemen pun sangat dibutuhkan karyawan. Oleh karena itu, terus berikan mereka dukungan untuk dapat membangun rencana karir mereka sendiri agar di masa depan, karyawan Anda dapat tumbuh menjadi karyawan yang berdaya saing tinggi.
Perbaharui informasi Anda terkait Human Resource dan Bisnis hanya di Master Kinerja. Ikuti juga pelatihan bersertifikasi BNSP dari Pemerintah di pelatihan eksklusif, Sertifikasi Human Resource Manager bersama Master Kinerja dan BNSP. Klik disini untuk ketahui informasi modul pembelajaran nya.
