Tingkatkan Produktivitas dengan Sistem Performance Management
Penilaian kinerja karyawan menjadi hal yang sangat penting dilakukan agar manajemen perusahaan dapat mengetahui seberapa besar target yang sudah dicapai oleh karyawan, bagaimana kinerja mereka selama bekerja di perusahaan.
Di tengah kemajuan teknologi yang pesat saat ini, perusahaan memiliki cara alternatif untuk dapat mengukur kinerja karyawan dengan cepat dan akurat, yakni dengan memanfaatkan sistem Performance Management.
Sistem ini digunakan untuk mengukur kinerja dan produktivitas karyawan secara akurat dan terukur. Perusahaan bisa dengan mudah mengetahui dan mengevaluasi kinerja karyawan karena pada hakikatnya, karyawan yang bekerja dengan produktif dapat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan.
Manfaat Sistem Performance Management
Banyak manfaat yang bisa diberikan dari penerapan sistem Performance Management. Selain dapat memberikan feedback kepada karyawan agar mereka bisa melakukan perubahan terhadap kinerja mereka lebih baik lagi kedepannya, ada pula manfaat lain yang bisa didapat dari penerapan sistem ini, seperti:
1. Memberikan proses penilaian kinerja yang adil, akurat dan terukur
2. Lebih mudah dalam mengontrol dan mengevaluasi kinerja karyawan
3. Mampu mengidentifikasi improvement kedepan bagi karyawan seperti pengadaan training, coaching hingga mentoring
Implementasi Sistem Performance Management
Dilansir dari studi Gallup pada tahun 2019, banyak perusahaan mengeluarkan dana sebanyak USD 2,4 juta hingga 35 juta per tahun karena mereka kehilangan banyak jam kerja hanya untuk melakukan penilaian kinerja karyawan secara manual.
Hadirnya sistem Performance Management menjadi solusi alternatif bagi perusahaan untuk lebih menghemat pengeluaran dan waktu dalam melakukan penilaian terhadap karyawan. Dengan sistem ini, perusahaan sudah tidak membutuhkan lagi kertas melainkan melalui aplikasi dan bisa langsung mengisi nya menggunakan komputer atau melalui smartphone.
Apalagi, sudah banyak perusahaan yang memiliki karyawan yang berasal dari generasi milenial sehingga sudah sepatutnya perusahaan mengubah sistem penilaian kinerja karyawan mereka dengan sistem yang lebih termutakhir dan memudahkan banyak pihak, baik manajemen sebagai pihak penilai maupun karyawan sebagai pihak yang dinilai.
Itulah dia penerapan sistem Performance Management yang bisa mulai Anda terapkan di perusahaan Anda. Dengan begitu, perusahaan tidak akan kehilangan banyak waktu dan dana serta perusahaan tetap dapat mengevaluasi kinerja karyawan secara berkala.
Serta tentu saja, dengan sistem ini, diharapkan Anda dapat meningkatkan produktivitas karyawan dalam bekerja.
Perbaharui selalu informasi Anda terkait Human Resource hanya di Master Kinerja. Jangan lupa juga iktui program eksklusif Sertifikasi Human Resource Manager bersama Master Kinerja dan BNSP. Cari tahu informasi lebih lanjutnya disini
