Tips Hadapi Karyawan Millennial Agar Selalu Bekerja Efektif
Karyawan Millennial mulai lahir sejak 2015 silam, namun kini, jumlahnya semakin banyak khususnya di perusahaan start-up yang memang membutuhkan tenaga dari talent fresh graduate atau kaum millennial. Alasan mengapa banyak perusahaan start up mengambil tenaga kerja dari kalangan millennial adalah karena mereka memiliki karakter yang inovatif, energik, kompetensi yang mumpuni serta dinamis.
Namun di sisi lain, karyawan millennial juga memiliki sifat yang jika tidak di waspadai oleh perusahaan akan menjadi sebuah masalah yang berdampak terhadap jalannya perusahaan. Biasanya kaum millennial memiliki sifat yang demokratif, mencintai kebebasan, tidak suka berada di comfort zone atau zona nyaman, cepat merasa bosan dan senang melakukan tantangan baru.
Jadi, untuk Anda para Human Resource Development, ada beberapa cara untuk menghadapi karyawan millennial Anda agar selalu dapat bekerja dengan efektif di kantor.
Ciptakan Lingkungan Kantor yang Menyenangkan
Semua dimulai dari lingkungan. Bangunlah lingkungan bekerja yang nyaman dan menyenangkan bagi mereka, ini dilakukan agar mereka tidak cepat bosan. Buatlah lingkungan open office tanpa sekat, karena karyawan millennial biasanya senang berinteraksi dengan sesamanya.
Buatlah spot menarik dan unik untuk mereka dapat bersantai dan menemukan ide karena mereka senang untuk menciptakan inovasi baru yang kreatif. Ciptakan lingkungan kerja yang membuat mereka nyaman dan selalu termotivasi.
Jadilah Mentor yang Baik, Bukan Bos
Ini harus menjadi catatan untuk setiap pemimpin perusahaan. Mereka biasanya tidak menyukai gaya kepemimpinan yang otoriter, terlalu berbasis pada struktur organisasi perusahaan dan kaku. Mereka juga bukan karyawan yang senang di atur, namun mereka senang jika mereka dilibatkan dalam setiap pengambilan keputusan.
Jadikan karyawan millennial seperti setara dengan Anda, seringlah ajak mereka untuk berdiskusi terkait perusahaan. Berikan saran atau masukan yang membangun mereka, bukan terkesan dictator atau menyuruh. Mereka juga lebih senang jika Anda sebagai pemimpin bersikap seperti seorang guru atau mentor, mengajarkan mereka apa yang benar dan salah, apa yang harus dilakukan dan mana yang harus dihindari.
Jadilah Perusahaan yang Fleksibel dan Memanfaatkan Peran Digitalisasi
Karyawan millennial seringkali tidak nyaman jika terlalu terikat oleh jam kantor. Biasanya di beberapa perusahaan start up diterapkan jam kantor yang fleksibel untuk karyawannya. Meskipun begitu, perusahaan perlu cermat dan bijak dalam mengantur sistem jam kantor yang fleksibel bagi karyawan.
Selain itu, peran digitalisasi era saat ini juga sangat diperlukan. Ini agar perusahaan bisa bersaing di masa depan. Kaum millennial tidak akan bisa lepas dari perubahan teknologi dan untuk mereka, teknologi membuat mereka merasa terbantu dan pekerjaan pun dapat di selesaikan dengan mudah, cepat serta efisien.
Itulah dia beberapa tips dan trik untuk Anda menghadapi karyawan millennial di perusahaan. Kunjungi website kami untuk dapatkan informasi terbaru mengenai dunia bisnis dan leadership. Ikuti juga program sertifikasi Human Resource Manager bersama BNSP dengan klik link disini.
