Kenali Penerapan Competency Based Human Resource Management Di Perusahaan
Competency Based Human Resource Management merupakan perubahan atau pemberdayaan Sumber Daya Manusia yang ada di perusahaan. Banyak hal yang bisa dilakukan perusahaan untuk melakukan CBHRM seperti melakukan upskilling, memfasilitasi Sumber Daya Manusia pelatihan, melakukan pengembangan terhadap seluruh karyawan dan lainnya.
Bicara tentang sejarah CBHRM, konsep Competency Based Human Resource Management pertama kali diperkenalkan pada 33 tahun yang lalu di Amerika oleh David McClelland. Konsep CBHRM menggunakan pola pendekatan kompetensi sebagai titik utama untuk melahirkan Sumber Daya Manusia yang lebih handal untuk perusahaan.
Pada akhirnya, tujuan dari konsep ini adalah untuk mendapatkan Sumber Daya Manusia yang professional dan handal sehingga mampu memberikan hasil yang terbaik dan sesuai dengan tujuan perusahaan.
Lalu, seperti apa tahapan dan teknis penerapan konsep Competency Based Human Resource Management di Perusahaan? Simak ulasannya sampai akhir di artikel ini.
Tahapan Penerapan CBHRM Di Perusahaan
Ada beberapa tahapan yang harus dilakukan oleh Anda sebagai Human Resource untuk melakukan CBHRM di perusahaan, yakni:
1. Mereview visi dan misi perusahaan
2. Menganalisa tanggung jawab SDM di perusahaan
3. Mengidentifikasi apa yang SDM butuhkan untuk mendukung pekerjaan
4. Menentukan prioritas kompetensi
5. Membuat standar kinerja minimum untuk setiap kompetensi
6. Mengidentifikasi karyawan yang potensial
7. Membuat perencanaan pelatihan untuk mengembangkan kinerja karyawan
8. Merancang sistem monitoring untuk memastikan karyawan menerapkan kinerja yang lebih baik setelah mendapatkan fasilitas pengembangan
Semua tahapan ini perlu dilakukan dengan baik dan sesuai urutan sehingga potensi karyawan dapat tergali dengan baik dan hasil output nya dapat memberikan nilai tambah bagi kredibilitas perusahaan.
Teknis Penerapan Konsep CBHRM Di Perusahaan
Dalam penerapannya, kompetensi yang dimaksud dalam konsep CBHRM bukan hanya pengetahuan, namun juga gabungan dari pengetahuan dengan skill, personal attribute yang nantinya akan tercermin melalui kinerja behavior yang dapat diukur dan dievaluasi secara berkala.
Ini dilakukan agar perusahaan dapat melihat seberapa efektif CBHRM yang sudah dilakukan dan merancang konsistensi kebijakan promosi, kompensasi, penilaian kinerja bagi para Sumber Daya Manusia ke titik paling maksimum.
Itulah dia konsep CBHRM yang bisa Anda terapkan di perusahaan guna mengembangkan potensi Sumber Daya Manusia yang lebih maksimal lagi. Anda bisa mengunjungi website Master Kinerja untuk mendapatkan informasi terbaru seputar Human Resource, Bisnis, Leadership dan lainnya.
Jangan lupa untuk ikuti juga kelas Sertifikasi Human Resource Manager bersama Master Kinerja dan BNSP. Informasi lebih lanjut dan pendaftaran, klik disini
