5 Strategi yang Tepat untuk Human Resources
Seiring dengan semakin pesatnya tantangan dunia global di era modern ini, mengelola sumber daya manusia tidak mampu lagi hanya ditopang dengan kecakapan administrative (administrative expert). Tetapi harus mamapu menunjukan daya saing yang tinggi terhadap sumber daya manusianya. Saat ini posisi Human Resource menjadi strategi dalam menunjukan persaingan anatara perusahaan.
Lalu, apa sajakah strategi yang perlu dipahami Human Resource untuk menetapkan sumber daya manusia yang pas untuk mendukung perusahaan tumbuh pesat?
1. Menentukan Human Resource
Diperlukannya kandidat yang sesuai dan mampu mengatur pembuatan dan perencanaan struktur dan job desk karir karyawan. Alangkah baiknya praktisi atau karyawan di bidang Human Recources membekali diri mereka dengan kompetensi-kompetensi sebagai professional Human Resources.
2. Menetapkan SDM Sesuai dengan Keahlian
Ketika menetapkan SDM pada suatu bidang divisi berdasarkan kebutuhan perusahaan, tetapkan juga SDM-nya berdasarkan aspirasi individu. Jadi, individu bisa menciptakan inovasi pada hasil kerjanya yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Dengan begitu SDM yang ada dapat memberikan manfaat secara maksimal bagi perusahaan.
Baca juga: Strategic HR Planning and Workload Annalysis
3. Management Trainee Fresh Graduate
Perekrutan fresh graduate dinilai lebih efektif dalam memenuhi kebutuhan perusahaan terhadap SDM yang tepat sasaran, walaupun di luar sana tersedia banyak tersedia SDM dengan berbagai keahlian. Dengan mengadakannya program management trainee ini, perusahaan bisa “membentuk” tenaga kerja sesuai dengan yang diinginkan.
4. Memilih SDM di “Pasar” Seperlunya
Ada kalanya ketika perusahaan memerlukan SDM dengan keahlian khusus, yang mana tidak ada dalam program management trainee. Karena pada dasarnya karakteristik SDM itu sendirilah yang penting, karena pengalaman bisa didapatkan ketika SDM tersebut mulai terjun ke lapangan.
5. Mendukung dan Menghargai Kebutuhan Karyawan
Karyawan yang nyaman dalam lingkungan pekerjaan dapat meningkatkan produktivitas perusahaan sehingga penting untuk memberikan mereka fasilitas yang diperlukan. Serta selalu mengapresiasi tugas yang dikerjakan mereka.
Mengembangkan SDM sangatlah penting karena itu diperlukan perusahaan untuk terus berkembang juga. Strategi Human Resource yang kuat mampu membawa perusahaan tersebut berkembang dan dapat bersaing dengan kompetitor lain. Tentu saja, pengembangan tersebut tidak terlepas dari kebutuhan SDM yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan.
Baca juga: Identifikasi Penyebab Kendala dalam Tim
